Leistungen
Ganzheitliche KI-Begleitung
für den Mittelstand
Vier Leistungsbereiche, ein durchgängiger Ansatz — von der Strategie bis zum zertifizierungsfähigen Dauerbetrieb.
Hierbei fokussieren wir uns auf das, was Sie wirklich brauchen.
KI-Strategie & Roadmap
Wo steht Ihr Unternehmen? Wohin soll es gehen? Ich analysiere Ihren KI-Reifegrad über zehn Bereiche, identifiziere und priorisiere gemeinsam mit Ihnen Use Cases nach Geschäftswert und Umsetzbarkeit und erstelle eine budgetierte Roadmap mit klaren Gate-Kriterien.
- Reifegradanalyse über zehn Bereiche: KI-Strategie, KI-Governance & Organisation, Compliance, Risikomanagement, Transformation & Kultur, Projektierung, Implementierung, Qualitäts- & Performance-Management, Audit & Zertifizierung, laufender Betrieb & KVP
- GAP-Analyse: Ist versus Ziel mit konkreten Handlungsempfehlungen
- Use-Case-Identifikation und Priorisierung nach strategischer Relevanz, Implementierbarkeit, Datenverfügbarkeit und -qualität und ROI
- KI-Roadmap mit Phasenmodell, Gate-Kriterien und Budget
- ROI-Berechnung: klassischer ROI, Payback, TCO-basierter ROI
Governance, Compliance & Audit
KI ohne Governance ist ein Risiko. Ich baue mit Ihnen ein AI Management System (AIMS) auf — konform zu ISO 42001, EU AI Act und DSGVO. Von der KI-Policy über Risikomanagement bis zur Auditvorbereitung. Rechtskonformität ist Pflicht, Normkonformität ein mögliches längerfristiges Ziel.
- Aufbau eines AI Management Systems (AIMS) gemäß ISO 42001 Kapitel 4–10
- EU AI Act-Compliance: Risikoklassifizierung, Schulungspflichten (Art. 4), Dokumentation, Hochrisiko-KI (Art. 6, Anhang III)
- DSGVO-Integration: Datenschutz-Folgenabschätzung (DSFA), Privacy by Design
- KI-Audit: Interne Audits, Vorbereitung externer Zertifizierungsaudits
- Corporate Digital Responsibility (CDR): Fairness, Transparenz, ökologische Verantwortung
Pilotierung, Rollout & Skalierung
Vom Proof of Concept zum unternehmensweiten Betrieb — in vier kontrollierten Phasen mit Go/No-Go-Gates. Inklusive Change Management, Schulungsprogramm und Multiplikatoren-Aufbau.
- Strukturierter 4-Phasen-Ansatz: PoC → Pilot → Rollout → Optimierung
- Change Management mit 5 Strategien: Beteiligung, Sinn/Nutzen, Sicherheit/Vertrauen, Experimentieren/Lernen, Performance/Anreize
- KPI-Definition vor Projektstart, Go/No-Go-Gates zwischen Phasen
- Multiplikatoren-Aufbau (Change Champions)
- Schulungsprogramm inkl. AI-Literacy gemäß Art. 4 EU AI Act
Prozess- & Transformationsmanagement
KI entfaltet Wirkung nur in optimierten Prozessen. Ich analysiere Ihre End-to-End-Prozesse, definiere KPI-Treiberbäume und begleite die Integration von KI in Ihre bestehende Wertschöpfungskette.
- End-to-End-Prozessanalyse und -optimierung
- Treiberbaum-Konzept für KPI-Ableitung aus Unternehmenszielen
- Toolauswahl und Make-or-Buy-Entscheidungen
- Daten-Governance: Data Owner, Data Steward, Datenqualitäts-Audits
- MLOps-Beratung: CI/CD, Monitoring, Drift-Detection, Versionierung
Lassen Sie uns über Ihre KI-Strategie sprechen.
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